进入国内的唐吉诃徳公司之后,以3年为目标,最低也要掌握店长以上的业务,在具有店长以上实力的人财之中，挑选出进入中国时的干部。
成为店长当然要学会唐吉诃徳独自的经验技术,並且必需在实力主义社风的公司里竞争角逐。
3年以内成为店长,虽然是严厉的挑战,但那期间你应该能掌握到很多技术,学习到很多东西。
具体是…【店铺基本业务，商品战略，促销战略，商品管理，营业数值管理，经营数值管理，人财管理等】可以学到很多技术。
进入中国时,不打算将日本的唐吉诃徳照旧搬入中国。我们将委托您,从零开始建造出中国流的唐吉诃徳,将此有挑战性,有魅力的工作拝托于您。
在第一次干部候选人培训时,初次汇合在一起的干部侯补生们进行了小组工作探讨。
作为担负公司重要事业的人财,干部侯补生们直接接受了会长的广义教育。
在店铺进修时,接待来自海外游客之前。热情静听着店铺进修时的事前新人教育说明。